苏州推广管理包括什么(篇1)

正文：

在推动科技创新和城市可持续发展的进程中，苏州市对于新技术、新产品的推广应用管理有着严谨且高效的制度体系。这一系统旨在促进科技成果在建设领域的快速转化，并确保技术进步与城市建设的深度融合。

一、政策法规依据与总体原则

苏州市建设新产品（技术）推广应用项目管理办法主要依据国家及江苏省的相关规定，包括《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令第109号）、《建设部推广应用新技术管理细则》（建科〔2002〕 222 号）以及《江苏省建设领域推广应用新技术管理实施细则》（苏建科〔2002〕 41 号）。该办法立足于苏州市的具体情况，制定了适用于苏州市行政区域内建设领域的新产品（技术）推广与落后产品（技术）限制或禁止使用的详细规则。

二、管理内容与范围

苏州市对建设新产品（技术）的推广应用管理涵盖了从立项审批、项目实施到成果验收的全过程，确保各类新建、改建、扩建工程能够采用先进、适用、经济、环保的新产品和技术。同时，通过严格的管理制度，限制甚至禁止不符合节能环保要求或者存在安全隐患的落后产品和技术在建筑市场上的应用。

三、推广策略与渠道

苏州的推广管理制度不仅限于政策层面的规定，还包括了多元化、立体化的推广策略和渠道。例如，利用电视、电台等传统媒体进行宣传推广；借助网络平台实现信息的快速传播与分享；制作宣传传单、报纸广告、杂志专题报道以扩大影响力；利用交通广告、广告牌、霓虹灯等户外媒体增强视觉冲击力，吸引公众关注。此外，结合特定项目的企划推广方案，如2023年某苏州项目中AndyTEAM提出的策划案，通过精准定位目标用户群体，探索并拓展项目推广渠道，确保推广活动的有效性和针对性。

四、内部管理与执行机制

除了对外的推广策略，苏州市在内部也建立了严格的管理制度，规范员工的日常工作行为。如采用指纹考勤等现代化手段确保出勤率，制定明确的作息时间、迟到早退旷工请假休假规定，以保证推广工作的高效有序运行。

综上所述，苏州市在建设新产品和技术推广应用管理方面，既注重政策法规的引导作用，又强化了实际操作中的精细化管理和创新性推广手段，通过内外兼修的方式，有效推动了苏州市建设事业的技术革新和产业升级。

苏州推广管理包括什么(篇2)

文章正文：

在当今快速发展的经济社会中，推广管理作为推动科技进步、产业升级和市场拓展的关键环节，在苏州市得到了高度重视和系统化实施。苏州推广管理制度不仅涵盖了建设领域新产品和技术的应用推广，而且在各行业营销策划与企划推广方面也积累了丰富的经验和成熟的体系。

一、苏州市建设新产品（技术）推广应用管理

根据苏州市建设新产品（技术）推广应用项目管理办法，该市积极促进科技成果在建设领域的转化应用，确保新技术、新产品的有效推广与落地。此管理办法依据国家及江苏省的相关政策法规制定，旨在规范苏州市行政区域内建设领域的新产品和技术推广活动，同时对限制和禁止使用落后产品和技术的行为进行严格管控。通过科学合理的项目申报、审批、实施及监管机制，实现建设行业的绿色、低碳、高效发展。

二、多元化推广渠道与手段

苏州的推广管理制度充分运用了多元化的媒体资源和宣传手段，包括但不限于电视、电台、网络新媒体、纸质媒体（如宣传传单、报纸、杂志）、户外广告（交通广告、广告牌、霓虹灯等），以及现代数字化营销工具。这种全方位、立体化的推广策略，能够有效地触达不同受众群体，提高信息传播效率，确保推广效果的最大化。

三、严格的内部管理制度

在企事业单位日常运营中，苏州地区的推广管理制度还体现在严谨的作息时间安排、考勤制度上。例如，采用指纹考勤等方式保证员工出勤的准确性和公正性，对迟到、早退、旷工、请假、休假等行为有着明确且严格的规章制度。这一系列措施保障了团队的工作秩序，也为推广工作的有序开展奠定了基础。

四、房地产销售策划与推广程序

针对特定行业如房地产业，苏州的推广管理制度更细化到销售策划与推广的具体流程。从项目初期的市场调研、定位分析，到中期的营销策划、广告创意设计，再到后期的线上线下推广执行、效果评估与反馈调整，都有一套完整的工作程序。例如，“AndyTEAM”于2023年8月提出的某苏州项目企划推广方案，就详细规划了目标用户群体定位、推广渠道拓展以及项目目标设定等内容，为项目的成功推广提供了有力支持。

总结来说，苏州推广管理既注重科技创新成果在城市建设中的应用与推广，又兼顾各类企事业单位在市场营销策划与执行层面的规范化管理，通过健全的制度、多维度的传播渠道和精准的目标定位，实现了经济效益与社会效益的双重提升，彰显了其在城市现代化进程中的前瞻性和执行力。